責任夥伴

供應鏈管理

供應鏈管理

供應商評選

唐榮公司向國外供應商採購原物料,均須簽署採購契約,明訂供應商應遵守當地法令,其中包含勞動與人權相關法規,113年供應商無使用童工之情事發生。同時,供應商亦須明確提供其原物料之來源,藉以過濾並避免取得違反國際法規或共識之上游生產商所生產之原物料。原物料供應商管理機制方面,訂有「拒絕往來廠商名單」,經由上述採購規範及審查機制,可對供應商預作資格及履約能力的管理及篩選。
順應國際趨勢,唐榮公司除善盡企業社會責任之外,亦逐漸開始向合作之供應商或承攬商推動企業社會責任。對於上下游供應鏈,包括原物料供應商、製造組裝、勞務運輸乃至於廢棄物清運等各個階段,亦積極向供應商推動履行企業社會責任。
唐榮公司在原物料供應商管理機制方面,經由供應商評比等審查機制,對供應商作資格及履約能力的管理及篩選。向供應商採購原物料,秉持公平原則,依實際生產需求搭配短中長期合約,與供應商建立良好的伙伴關係,期求降低成本穩定料源之效。針對重要之原物料供應商,本公司訂有「ISO 9001 供應商評比」及「JIS MARK 供應商評比」二機制,每年一次藉由稽核及審查,對供應商之履約能力進行管理及篩選,以確保鋼捲品質穩定。

每年一次「JIS MARK原物料供應商評比」作業辦法:
  • 合格供應商評選:採購處各承辦人員每年1月份將「合格供應商評鑑表」按原物料名稱、廠商名稱,依據ISO規定內容評鑑,並按原物料名稱製「合格供應商一覽表」以供彙整。
  • 採購處每年1月需將「供應商評比表」按原物料名稱、廠商名稱送發各評鑑單位(驗收單位、使用單位、採購處)依據評分標準評分,評分後由採購處統計評鑑總分,並製成「供應商評比一覽表」以供彙整。評鑑結果為稍差廠商者,得減少採購量,並通知廠商改善。評鑑結果為差廠商者,列為次年度之不合格廠商。
113年JIS MARK 供應商評比,針對三年內有往來之原物料供應商163家進行評比,評定結果:特優-161家(佔比98.8%),優良-1家(佔比0.6%),普通-1家(佔比0.6%)。
唐榮公司針對個別購案,請得標商提供「高度關注物質 REACH-SVHC) 符合性聲明」及「禁用物質符合性聲明」,升高廠商對環境的關注程度,積極採取各項有效作為俾以降低購料對環境造成之負面影響。
在工程與勞務採購方面,因違反國內相關法令規定而被主管機關列為拒絕往來廠商者,均不得成為唐榮公司之承攬商。此外,唐榮公司與廠商簽署採購合約或協定時,均嚴格要求廠商務必遵守政府相關法令規定來雇用勞務工作人員,前述法令包含「勞動基準法」、「職業安全衛生法」、勞動人權相關法規以及其他施行細則之規範。113年唐榮公司供應鏈無重大改變。

不銹鋼產業上中下游關聯表


上游
(金屬原料供應商)
中游
(原料熔煉,製成鋼捲)
下游
(再加工業者或經銷客戶)
金屬原料
(鐵、鉻、鎳、鉬等金屬原料)
煉鋼

熔煉=>氧化=>還原

鋼胚

熱軋鋼捲

委由中鋼熱軋

冷軋鋼捲

NO.1/2B/2D/BA
製管業




裁剪業




再軋延等
金屬廢料
(廢300系/廢碳鋼/冷卻材等廢料)

在地採購

唐榮公司為帶動國內相關產業升級,降低對國外廠商之依賴性,並與供應商溝通與討論,希望增加在地採購的比例,除降低成本外,亦可扶植國內產業促進及提昇就業人口。

國內外採購比例

採購項目 111年 112年 113年
國內 國外 國內 國外 國內 國外
矽鐵 100% - 100% - 100% -
廢鋼 100% - 100% - 100% -
不銹鋼廢料 100% - 100% - 100% -
石灰 100% - 100% - 100% -
純鎳 100% - 100% - 100% -
鉻鐵 2.34% 97.66%
(南非)
9.09% 90.91%
(南非)
1.84% 98.16%
(南非)
鎳鐵 - 100%
(日本)
- 100%
(日本)
- 100%
(哥倫比亞)