有鑑於現今全球各地氣候變遷的影響越來越顯著,是因為溫室氣體排放量一直居高不下,造成全球暖化,致使極地冰原融化,海平面上升、異常乾旱、沙漠化區域擴大等,這對於生態體系、水土資源、人類經濟活動與生命安全等都會造成很大的衝擊,對唐榮公司而言,也會因為
為了留給子孫美好的生存環境,我們有責任也願意因應氣候變遷採取有利於環境永續的各項措施,如
依據我國碳排放減量政策及「氣候變遷因應法」( 原「溫室氣體減量管理法」)、「經濟部工業局自願減量推動計畫」或「高雄市環境維護管理自治條例」等政府法規訂定溫室氣體減量目標,並每年檢視目標達成狀況。 01
每年定期進行溫室氣體排放量盤查與查證,並將環境績效數據向外界公布,重點在於製程設備改善、提升能源效率,溫室氣體減量目標,以達成節能減碳之目的。 02
唐榮公司在面對全球氣候變遷下,評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會,並根據氣候相關財務揭露建議(TCFD)架構,揭露企業對氣候相關風險與機會之治理情況、策略、 風險管理、指標和目標之相關資訊。
| 面向 | TCFD建議揭露項目 | 辦理情形 |
|---|---|---|
| 治理 | 董事會如何監督氣候相關議題 | 本公司定期將溫室氣體盤查及查證執行進度按季提報董事會,並將有關溫室氣體管理工作執行情形提報獨立董事。 |
| 管理階層如何評估與管理氣候相關議題 | 本公司每年度皆會參酌主管機關規定及國內、外重要議題,擬定氣候相關之營運策略計畫及目標,並定期追蹤、檢討執行情形,同時研擬改善方案。 | |
| 策略 | 公司辨認出的短中長期氣候相關風險與機會 |
短期風險與機會
|
| 氣候相關議題對公司的商業模式、策略與財務規劃的衝擊 | 因應氣候相關議題,若我國或供應鏈國家開始徵收碳費,將直接對本公司造成營運及財務上之衝擊,商業模式及營運策略均需及早轉型。 | |
| 情境分析(包括2℃或更嚴苛的情境) | 氣候變遷全球暖化致使海平面上升、異常乾旱、氣候極端等,這對於生態體系、水土資源、經濟活動與生命安全等都會造成很大的衝擊,公司營運及產銷量恐因此受到限制。 | |
| 風險管理 | 氣候相關風險的鑑別和評估流程 | 本公司設有風險管控分組,定期就氣候變遷進行風險辨識、因應及管控。 |
| 氣候相關風險的管理流程 | 依據所訂之氣候風險控管策略及目標,落實執行並定期於風險管控分組會議中提報執行情形及改善規劃。 | |
| 說明上述之辨識及管理風險流程是如何整合至公司整體風險管理制度 | 於風險管理項目中訂定氣候變遷風險,並與公司整體核心業務連結,每季定期召開風控會議追蹤檢討,年度執行情形併同公司治理執行情形,提董事會報告。 | |
| 指標與目標 | 評估指標是否與公司策略與風險管理一致 | 有關氣候議題評估指標已與本公司整體計劃、策略與目標結合,併入年度預算執行、控管。 |
| 揭露範疇一、範疇二和範疇三(如適用)溫室氣體排放和相關風險 | 本公司於年報、永續報告書及公司網站上皆有揭露範疇一、範疇二溫室氣體排放情形和相關風險。 | |
| 管理目標及相關績效 |
本公司每年度持續執行溫室氣體減量工作,達成溫室氣體減量管理目標,113年度管理目標及相關績效如下: 管理目標
|
唐榮公司針對法規面、政策面及實體面共三面向進行風險及機會分析,其因應對策與執行成效如下:
| 政府要求溫室氣體總量管制 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
||
| 政府要求企業需有10%以上用電量需使用綠色能源 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
||
| 循環經濟/綠色產品 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
||
| 缺水危機 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
||
| 缺電危機 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
||
| 空污/酸雨 | |||
|---|---|---|---|
| 風險/機會 | 因應對策 | 執行成效 | |
| 風險 |
|
|
|
| 機會 |
|
|
|