本公司董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養，其整體應具備之能力如下：
- 營運判斷能力。
- 會計及財務分析能力。
- 經營管理能力。
- 危機處理能力。
- 產業知識。
- 國際市場觀。
- 領導能力。
- 決策能力。
本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃：
- 現任董事推薦適當之人選。
- 股東推薦之董事人選。
- 依董事會績效評估結果作為提名董事續任之參考依據。
本公司為強化董事行使職能之效能，將與時俱進，隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求，安排年度進修課程，提升董事之專業知能。
本公司董事採候選人提名制，每任任期為三年。董事之選任，除法令或章程另有規定者外，應依本公司「董事選舉辦法」辦理。
本公司董事之選任，應考量董事會之整體配置。董事會成員組成應考量多元化，並視本身運作、營運型態及發展需求，擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於下列面向之標準：
本公司董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養，其整體應具備之能力如下：
本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃：
本公司為強化董事行使職能之效能，將與時俱進，隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求，安排年度進修課程，提升董事之專業知能。
為因應本公司經營與人力資源發展需要，每半年執行一次員工績效評估，透過平日觀察及績效評估，做為接班人計劃之參考依據。
在規劃接班人選時，除考量是否具備優異的專業及管理能力外，其價值觀需與公司理念相符，且須具備誠信、踏實、創新及企業精神等人格特質。對於管理階層接班人的培訓內容，除了管理才能的內部訓練之外，並結合職務輪調等歷練，以綜合培養擔任高階主管的決策能力。在外部培訓課程方面，本公司鼓勵管理階層接班人參加各類經營管理課程，以培養優秀的中高階管理人才，114年高階主管接班人選參訓總時數約為114小時。